Aperçu
Objectifs :
Connaître le cadre juridique et les différents types de télétravail
Manager l’organisation du travail et du temps d’une équipe en télétravail
Instaurer une communication de qualité, même à distance
Tenir compte des acteurs de l’entreprise et des obligations de santé et de sécurité
Manager l’équipe commerciale (Bloc 4 BTS BTS SAM )
Caractéristiques Formation
- Réf IFFP 2101206
- Lectures 0
- Quiz 0
- Durée 14 heures
- Participants 11961
- Certificat Oui
- Évaluations Self
Détails
L’EVOLUTION ET LE CADRE LEGAL DU TELETRAVAIL
Définition du télétravail
Télétravail et temps partagé
Développement du télétravail en France et ailleurs
Cadre juridique en pleine évolution
Accord National Interprofessionnel (ANI) sur le télétravail
Jurisprudences récentes sur le télétravail
Avenant au contrat de travail
Exercices : répondre à un quiz sur les aspects juridiques du télétravail
LES DIFFERENTES FACETTES DU TELETRAVAIL
Lorsque le salarié travaille chez lui
Coworking, télécentre
Portrait robot du télétravailleur
Métiers concernés dans son entreprise
Principaux freins du télétravail
Principaux avantages du télétravail
Le télétravail, une autre façon de travailler
Exercices : répondre à un outil de gestion de projet pour déterminer les enjeux de cette démarche et la représentation du télétravail dans son entreprise
MANAGER A DISTANCE
Rôle du manager d’un télétravailleur
Portrait-robot du manager idéal pour le management à distance
Mettre en place le télétravail dans une équipe déjà en poste
Recruter une équipe
Gérer une équipe mixte sédentaires et télétravailleurs
Gérer toute son équipe à distance
Animer un réseau en interne : les principales règles
Intérêt d’un fonctionnement en réseau : développer le travail et les outils collaboratifs
Exercices : planning prévisionnel des grandes étapes avec les participants en fonction de leur contexte de management
LES OUTILS ET LES ACTEUR IMPLIQUES
Utilisation des outils nomades
Avantages du Web 2.0
Sécurisation des données en question
Mettre en place une charte Internet
Installer un télétravailleur : choix du lieu et du mode de communication
Organisation du travail
Equilibre vie professionnelle/vie privée
Acteurs impliqués : vision des dirigeants, service des Ressources Humaines, Instances Représentatives du Personnel
Exercices : jeu en équipe sur les bénéfices du télétravail dans son entreprise, cartographie des acteurs de son entreprise