Aperçu
Objectifs :
Assurer les missions opérationnelles de la gestion des ressources humaines
Maîtriser les clés des dernières réformes de la formation professionnelle
Affiner la politique RH et orienter les actions de formation
Cartographier les outils RH existants
Connaître les nouveaux dispositifs d’accès à la formation professionnelle
Préparer le Bloc 3 du BTS GPME
Caractéristiques Formation
- Réf IFFP 21011731
- Lectures 0
- Quiz 0
- Durée 7 heures
- Participants 7191
- Certificat Oui
- Évaluations Self
Détails
CONNAÎTRE LES GRANDES LIGNES DES DIFFÉRENTES RÉFORMAES DE LA “FP“
Appréhender les enjeux de la formation professionnelle (FP)
Identifier les principes et les mesures phares des dernières réformes
Appliquer les nouvelles directives de la dernière réforme “loi Avenir“
Maîtriser le rôle des opérateurs de compétences
Déchiffrer l’impact des Observatoires des métiers
Travaux pratiques : quiz sur les leviers de la formation professionnelle avec débriefing collectif
CARTOGRAPHIER LES OUTILS EXISTANTS
Promouvoir la Validation des Acquis et de l’Expérience (VAE) et identifier ses atouts
Distinguer les objectifs d’un bilan de compétences et expliciter le dispositif auprès des salariés
Comprendre l’utilité du conseil en évolution professionnelle
Organiser l’entretien professionnel : les différentes étapes, l’implication des managers
Travaux pratiques : échanges collectifs sur les outils utilisés, préparer et comprendre la mise en œuvre de l’entretien professionnel
GÉRER LES PRINCIPEAUX DISPOSITIFS DE FORMATION
Identifier le rôle du CPF et comprendre sa mise en œuvre
Concevoir les différents contrats d’alternance et le Pro A
Comprendre le principe du CPF de transition et son mode de fonctionnement
Elaborer des dossiers de « Préparation Opérationnelle à l’Emploi » (POEC et POEI )
Travaux pratiques : articuler les actions de formations du plan de développement de compétences avec différents dispositifs et maitriser les différents financements
PILOTER LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
Définir la politique de gestion des ressources humaines en respectant les obligations de formation
Recueillir et centraliser les besoins en formation
Elaborer le plan de développement des compétences
Etablir un cahier des charges pertinent
Optimiser les actions de formations et rechercher différents financements
Organiser et suivre les différentes actions de formation
Travaux pratiques : analyser le retour sur investissement des actions de formation en mettant en place différentes évaluations