Aperçu
Objectifs :
Maîtrise des situations de contrôle de gestion et d’analyse financière,
Maîtriser les enjeux du reporting financier
Identifier les éléments nécessaires à la réalisation d’un reporting efficace
Identifier ou concevoir les indicateurs pertinents pour le reporting
Mettre en œuvre une démarche structurée de reporting
Analyser et expliquer les écarts entre budget et reporting
Préparer le bloc 2 du BTS CG
Caractéristiques Formation
- Réf IFFP 2101130
- Lectures 0
- Quiz 0
- Durée 14 heures
- Participants 10380
- Certificat Oui
- Évaluations Self
Détails
MAITRISER LES PRINCIPES GÉNÉRAUX DU REPORTING
Cerner les enjeux du reporting
Identifier ses objectifs : contrôle des performances financières, outil d’aide à la décision, instrument de dialogue
Recenser les différents destinataires et sélection des informations à communiquer
Les acteurs du reporting et leur place dans la fonction finance
Travaux pratiques : échange de pratiques, des difficultés rencontrées, des contraintes et de ses besoins pour mettre en place ou faire évoluer son reporting
PREPARER ET FORMALISER UN REPORTING : LES CONDITIONS D’EFFICACITE
Périmètre et modalités (périodicité, diffusion…) du reporting
Détermination des sources qui serviront à garantir la fiabilité des données et alimenter le reporting
Identification des enjeux pour produire dans les délais des informations précises
Mise en forme et présentation du reporting
Etudes de cas : analyse critique de reporting d’entreprise, mise en œuvre des recommandations
STRUCTURER, ELABORER ET MAITRISER LES ELEMENTS DU REPORTING FINANCIER
Mesure du niveau d’activité, de la rentabilité de l’activité et de la structure bilancielle
Identifier les objectifs, le choix du contenu et les indicateurs adaptés à son activité et à sa stratégie
Définir la démarche à mettre en œuvre et mettre en place un équilibre entre indicateurs financiers et non financiers
Concilier des besoins qui peuvent être différents
Eléments qualitatifs du reporting : analyses, explications, commentaires
Travaux pratiques : réflexion sur la pertinence des indicateurs suivis par rapport à la stratégie de l’entreprise et des objectifs définis
LES ELEMENTS D’ANALYSE BUDGETAIRE ET FINANCIERE
Les périmètres et les applications de suivi budgétaire dans le reporting financier
L’analyse budgétaire : les marges, l’analyse des écarts, la distinction coûts fixes/coûts variables
L’analyse financière : BFR, stocks, trésorerie…
L’analyse des écarts entre le budget et le reporting
La mise en place d’actions correctives
Travaux pratiques : analyse et explications des écarts entre budget et reporting, le plan d’action correctif